{"id":2630,"date":"2025-07-29T07:05:02","date_gmt":"2025-07-29T10:05:02","guid":{"rendered":"https:\/\/tendenciaspoliticas.com\/?p=2630"},"modified":"2025-07-29T07:05:02","modified_gmt":"2025-07-29T10:05:02","slug":"manaos-sumo-cunnington-en-su-expansion-frente-a-coca-cola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tendenciaspoliticas.com\/?p=2630","title":{"rendered":"Manaos sum\u00f3 Cunnington en su expansi\u00f3n frente a Coca-Cola"},"content":{"rendered":"\n

La marca Manaos compr\u00f3 Cunnington por US$70 millones. Orlando Canido, su due\u00f1o, fue investigado por evasi\u00f3n. Buscan competir con Coca-Cola y PepsiCo.<\/p>\n\n\n\n

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La compra de Cunnington y el plan de expansi\u00f3n<\/strong>
La marca de gaseosas Manaos anunci\u00f3 la adquisici\u00f3n de Cunnington, en un movimiento estrat\u00e9gico para ampliar su canasta de bebidas sin alcohol. La operaci\u00f3n, valuada en cerca de US$ 70 millones, fue realizada por la empresa Refres Now, propiedad del empresario Orlando Canido. Adem\u00e1s, Refres Now controla la marca Neuss, otra firma del sector.<\/p>\n\n\n\n

Aunque Manaos y Cunnington seguir\u00e1n operando de forma independiente, esta uni\u00f3n busca potenciar la oferta y competir m\u00e1s fuerte en un mercado golpeado por la ca\u00edda sostenida en las ventas de bebidas.<\/p>\n\n\n\n

Orlando Canido, empresario bajo la lupa fiscal<\/strong>
Orlando Canido no est\u00e1 exento de controversias. Fue investigado por la ex AFIP debido a presuntas irregularidades fiscales. En 2018, fue acusado de evadir alrededor de $900 millones, motivando operativos que cuestionaron su modelo de negocio basado en precios bajos y una red de distribuci\u00f3n no tradicional.<\/p>\n\n\n\n

El empresario ha criticado p\u00fablicamente la alta presi\u00f3n impositiva y la falta de apoyo estatal. Compar\u00f3 la situaci\u00f3n local con la de Estados Unidos y Europa, donde dijo que los empresarios reciben acompa\u00f1amiento y respeto.<\/p>\n\n\n\n

Contexto y pol\u00e9micas recientes<\/strong>
Adem\u00e1s de los problemas con la AFIP, Canido estuvo en el centro de otra pol\u00e9mica en 2024 cuando Greenpeace denunci\u00f3 un desmonte ilegal de 10.000 hect\u00e1reas en Santiago del Estero vinculado a su familia. Estas controversias forman parte de un escenario complejo para el empresario, que busca consolidar su posici\u00f3n en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

Estrategia de Manaos y su crecimiento industrial<\/strong>
Manaos fue fundada en 2004 y desde entonces ha ido ampliando su producci\u00f3n y capacidad. Cuenta con 15 l\u00edneas de producci\u00f3n que elaboran hasta 63.000 botellas por hora, un promedio de 18 por segundo. Recientemente, aument\u00f3 su producci\u00f3n diaria de 50.000 a m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de paquetes.<\/p>\n\n\n\n

Esta expansi\u00f3n industrial se combina con adquisiciones estrat\u00e9gicas como la de Pindapoy en 2018, que permiti\u00f3 a Refres Now ingresar al segmento de jugos frutales.<\/p>\n\n\n\n

Competencia con l\u00edderes del mercado<\/strong>
El movimiento de Manaos busca enfrentar a los grandes del sector como Coca-Cola y PepsiCo, en un contexto en el que los consumidores buscan opciones m\u00e1s econ\u00f3micas debido a la ca\u00edda del consumo y los cambios en la industria. Las marcas nacionales low cost apuestan a ganar terreno y captar demanda sensible al precio.<\/p>\n\n\n\n

Historia y origen de Manaos<\/strong>
La historia de Manaos est\u00e1 ligada a la familia Canido, con ra\u00edces que se remontan a la distribuci\u00f3n de vinos y cervezas en la d\u00e9cada de 1970. Refres Now naci\u00f3 en 2004, luego de un accidente que deriv\u00f3 en la creaci\u00f3n de un modelo propio para competir con las multinacionales. El nombre Manaos, inspirado en la ciudad brasile\u00f1a, fue elegido por su similitud con la marca Sao, con la que se busc\u00f3 replicar un \u00e9xito local.<\/p>\n\n\n\n

El lema publicitario \u201cVamos Manaos\u201d y la l\u00ednea de productos de bajo costo como La Bichy Ahora, inspirada en la marca Beach, han sido pilares de su estrategia de mercado.<\/p>\n\n\n\n

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Links externos recomendados<\/h3>\n\n\n\n